為(wei)加(jia)強核心工作交流，推廣(guang)亮點特色經(jing)驗，不斷(duan)把項目運營管理(li)引向深入，12月9日上(shang)午(wu)，合肥快樂通(tong)召開運營調度經(jing)驗分享(xiang)會。

運輸時效是第(di)一競爭力

鄰幾項目孟權加認為，客戶最(zui)關注的(de)就是運(yun)輸時(shi)(shi)效，既快又(you)準的(de)時(shi)(shi)效已成(cheng)為物流人不(bu)斷優化(hua)和追求(qiu)的(de)方(fang)向，車輛排線前(qian)要(yao)對(dui)影響運(yun)輸時(shi)(shi)效的(de)因素做分析，優化(hua)流程，加強監(jian)管，配(pei)備(bei)項目應急車輛，提高運(yun)輸時(shi)(shi)效和準時(shi)(shi)交(jiao)貨率。

冷鏈上的食品安全

中(zhong)餐項目(mu)葉徐生(sheng)以他的項目(mu)經(jing)驗為基礎，詳細闡述了如何徹底實現溫(wen)度管理，保持運輸(shu)中(zhong)的冷鏈(lian)品質，他指(zhi)出(chu)全(quan)程冷鏈(lian)的物流配送系統，是(shi)確保食(shi)品安全(quan)、健康交(jiao)付的關鍵(jian)。

配送全流(liu)程(cheng)可視化管理

合家康項(xiang)目(mu)郭雁飛分享了城市配送(song)項(xiang)目(mu)過程化管理(li)的重要性，第(di)一時(shi)間掌握(wo)司(si)機及貨物(wu)狀況(kuang)，做好在(zai)途管理(li)，異(yi)常處理(li)，及時(shi)響應，構建司(si)機與客戶間的溝通(tong)橋梁(liang)，多方協同完(wan)成高質量配送(song)。

不忘服(fu)務初心

運(yun)營(ying)經理(li)方(fang)森兵認(ren)為，做好(hao)項目運(yun)營(ying)，“服務(wu)”的初心是基礎，我們既要服務(wu)好甲方客(ke)戶，又要服務(wu)好運力團(tuan)隊(dui)(dui)，打造一支(zhi)專業(ye)(ye)的司(si)機服務(wu)團(tuan)隊(dui)(dui)，是快樂通品牌建設的關鍵，是業(ye)(ye)務(wu)可持續(xu)發展的根本。

最后，總經理(li)李廷龍總結(jie)并肯定了與會運營(ying)調度的精彩分(fen)享，指出了“抓時(shi)效，保安全，提服務”的重要性(xing)，希望全體運營(ying)團隊以此次分享會為契機，不斷(duan)梳理(li)(li)總結，有(you)意(yi)識地提升(sheng)(sheng)管理(li)(li)格局、充實(shi)管理(li)(li)方法，提升(sheng)(sheng)冷(leng)鏈服務能力！